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实不相瞒,这就是赤裸裸的现实!中国石油已经出现大问题?

中国石油三季报里有个数字没多少人注意:海外油气当量产量128.6百万桶,比上年同期的142.8百万桶下降10.0%,主要由于地缘局势影响、中东地区原油产量下降。把这个数字和利润放在一起看,就有意思了。 中东的冲突让中石油在当地少采了油,同时又把国际油价抬了上去,北海布伦特原油期货平均价格为88.86美元/桶,比上年同期的69.91美元/桶增长27.1%。少采造成的损失,涨价全补了回来,还多赚了一大

据6686体育整理:

中国石油三季报里有个数字没多少人注意:海外油气当量产量128.

6百万桶,比上年同期的142.

8百万桶下降10.

0%,主要由于地缘局势影响、中东地区原油产量下降。

把这个数字和利润放在一起看,就有意思了。

中东的冲突让中石油在当地少采了油,同时又把国际油价抬了上去,北海布伦特原油期货平均价格为88.

86美元/桶,比上年同期的69.

91美元/桶增长27.

1%。

少采造成的损失,涨价全补了回来,还多赚了一大截。

结果就是那份漂亮的成绩单:前三季度实现营业收入23210.

64亿元,同比增长7.

0%;

归属于母公司股东的净利润1557.

73亿元,同比增长21.

9%,按273天算,平均每天净赚5.

7亿元。

我对这份财报的判断很简单:这笔钱主要是外部局势给的,不是市场多买了它的油。

公司自己也承认,业绩主要受到原油价格上涨、天然气产量增加以及本集团大力控制油气生产成本的影响,三条原因里没有一条是卖油卖得更多。

证据在销量上。

中国石油前三季度成品油销量11465.

6万吨、同比下降5.

1%。

更值得琢磨的是销售板块,油卖少了,利润反而涨了,销售业务实现经营利润145.

00亿元,同比增长24.

7%。

about image

价差拉开以后,每吨油的毛利变厚,少卖一些也能多赚。

很多人觉得这是好事,我倒觉得这是最该警惕的地方:卖油这门生意在账面上从来没这么好看过,可客户也从来没有流失得这么快。

这有点像一家商场涨了租金,营收创新高,进门的人却一天比一天少。

只看报表的人会高兴,盯着客流的人会着急。

客户流失有多快,可以看整个市场。

中国石化在三季报里给出的统计是,境内成品油需求主要受高油价和新能源替代加速影响,消费量同比下降8.

6%。

往前看,2025年全年的降幅只有3%左右,中石油经济技术研究院当时就判断国内成品油需求已经到顶。

从3%到接近9%,只用了一年。

这条曲线不是平缓往下走,而是越走越陡。

把曲线压陡的,恰恰是让中石油赚钱的高油价。

国内油价跟着国际油价走,汽油累计上涨2460元/吨、柴油累计上涨2340元/吨。

换算一下,加满一箱50升的汽油,比年初多花90块钱左右。

车主每加一次油都会算一次账,算到最后,很多人干脆换车。

10月份燃油车零售同比下降45%,其中纯燃油车同比下降51%,批发销量超两万辆车型中新能源占绝对主力,前10名无燃油车,新能源车在国内总体乘用车的零售渗透率67.

5%,较去年同期增长10.

5个百分点。

乘联分会也把燃油车大跌的原因直接归到高油价上。

这里有个很少有人说透的悖论:上游越赚钱,下游越危险。

以前油价涨跌是周期,涨了总会跌,消费者忍一阵也就过去了,因为没有别的选择。

这一次不一样,消费者有了替代品。

油价上涨的结果,不再是少开几趟车,而是直接换掉这辆车。

一辆车通常要开十年左右,今天被高油价推去买电车的人,明年油价回落了也不会再换回来。

所以今年的高油价,等于提前清走了未来十年的一部分客户,换来三个季度的高利润。

这个交换不是中石油自己选的,但最后的成本得由它来承担。

那加油站会不会很快就没人去了?

我不这么看。

新车只是增量,路上已经在跑的车才是基本盘。

截至今年6月,全国汽车保有量3.

71亿辆,燃油车占86.

81%。

这好比一座城市的出生率突然减半,城里的人不会第二年就少一半,先冷清下来的是幼儿园,然后才轮到小学和中学,整座城市真正感到人少要十几年。

加油站也会经历同样一层一层传导的过程。

再加上货车、工程机械、农机、航空这些领域,短时间内也离不开油。

麻烦在于先走的是哪些客户。

最先改用电的是出租车、网约车、公交车和城市配送车,这些车几乎天天要补能,是加油站最稳定的流水来源。

截至9月底,中石油还有21955座加油站,土地、油罐、消防、设备、人工,没有一项成本会因为油卖少了而降下来。

销量下滑、成本不动,利润就会掉得比销量更快。

我的判断是,接下来比总销量更要紧的指标是单站效率,站点越多,负担越重。

中石油早晚要去做过去不太愿意做的事:关站、并站,把站点重新布局。

民营加油站已经先经历了这一轮。

两桶油的站点约占全国48%,却卖出了近七成的油;

民营站过去五年每年减少3.

68%,平均每天约有十座关门。

很多人认为两桶油手里有好位置,可以高枕无忧。

我不完全同意。

位置值钱,是因为门口车流大,可如果车流里烧油的车越来越少,好位置的价值也会被重新估算。

高速服务区还能撑一段时间,城区站点会最先感到压力,因为城里正是电车最多的地方。

放到国际上比,中石油的处境就更清楚了。

欧洲几家石油巨头前些年大举投资风电、光伏和充电网络,后来又有掉头回去做油气的。

它们能回头,是因为欧洲电动化推进得慢,老业务还撑得住。

中国的新能源渗透率已经超过三分之二,国内油企没有这种来回反复的余地。

看上去是被逼得更紧,但也省掉了犹豫不决的成本。

出路在哪里?

我看中石油手里有三张牌,第一张就是天然气。

前三季度销售

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